Cloud providers zoals Microsoft met haar Azure Cloud hebben de manier waarop organisaties met hardware en beheer omgaan drastisch veranderd. De diverse vormen van het gebruik van de cloud: een public cloud, private cloud of hybrid cloud, kennen allemaal specifieke kenmerken. Maar alle vormen van Cloud Computing stelt organisaties in staat om zich minder met de infrastructuur, en meer met het product bezig te kunnen houden. Cloud automation maakt zaken rondom het beheren van een cloud nog eenvoudiger. LINKIT is gespecialiseerd in het adviseren en helpen van bedrijven in een het neerzetten van een volwassen cloudomgeving, gedreven door automation en moderne cloudtechnieken.

Begin bij een duidelijke cloudarchitectuur

Een volwassen cloudomgeving met moderne technologieën

Als iedereen naar de cloud verkast kun jij moeilijk achterblijven, toch? Als dat jouw reden is om dit stuk te lezen, kun je het beste gelijk afhaken. Een cloudmigratie is, zeker voor wat grotere bedrijven, een zeer complexe aangelegenheid, met één groot doel: je bedrijf qua werkplek en werkcultuur klaar maken voor de toekomst. De IT’ers van LINKIT migreerden eerder KLM, IBM en de nodige overheden naar de cloud. Om je alvast op weg te helpen zijn dit hun 5 top tips voor een succesvolle cloudmigratie. 

### 1.	Cloud! Cloud? Maar waarom dan?

Zint eer gij begint. Hoe oud deze oer-Hollandse oneliner ook is, hij is nog steeds even waar. Voordat je aan een cloudmigratie begint is het belangrijk om inzicht te krijgen in de redenen en doelen daarvan. Bijvoorbeeld omdat je nu met meerdere systemen vanaf meerdere locaties werkt en daar graag vanaf wilt. Of omdat je belasting soms piekmomenten kent, waar de schaalbaarheid van de cloud een aantrekkelijk antwoord op bied. Heb je de drivers in beeld, dan kun je de doelen bepalen én kun je verder naar de volgende stap.

### 2.	Maak een strategisch masterplan!

De cloud is er in vele soorten en maten, welke past er bij jou? Stap je volledig over naar de cloud (full cloud), of slechts gedeeltelijk (hybrid). Kies je voornamelijk voor SaaS-applicaties? En in hoeverre is het nodig om legacyapplicaties over te zetten en te moderniseren? En zo ja, waar begin je dan mee? En hoe ga je dat doen? Het zijn allemaal vragen die je moet zien te beantwoorden voordat je verder kunt. Meestal neem je hiervoor je eigen bedrijfsdoelstellingen als uitgangspunt. Ook bepaalde compliancies, zoals wet-en regelgeving kunnen natuurlijk bepalend zijn. Een goede strategie brengt focus aan in een vaak omvangrijk en langdurig migratietraject. 

### 3.	Speurtocht in de krochten van je netwerk

Sommige bedrijven en overheden hebben een IT-infrastructuur die dateert uit de jaren ’70 of ’80 en waarvan elementen uit die tijd nog steeds worden gebruikt. Zij het met steeds meer moeite. Het is dan ook van belang om uit te zoeken wat er technisch nu bestaat, hoe het werkt en wat er veranderd moet worden. Dit noemen we ook wel de technische ontdekkingsfase. Andersom worden we overigens ook regelmatig verrast. Veel bedrijven doen al meer in de cloud dan ze zelf denken. 

### 4.	Het wiel bestaat al hoor! Kijk maar bij je buurman!

Best practises, het is een term die je in de IT-wereld heel vaak voorbij hoort komen. En dat is niet voor niets. Jij bent zeker niet de eerste die een cloudmigratie doorvoert en daardoor kun je profiteren van de kennis die eerder is opgedaan. Onze tips: begin met het migreren van een relatief kleine en jonge applicatie om ervaring op te doen. Werk met DevOps, waarbij je het werk in sprints uitvoert van één a twee weken, onder het overzicht van een product owner uit je eigen bedrijf. Dit biedt flexibiliteit en de mogelijkheid om tussendoor je plannen bij te stellen. 

### 5.	Neem tijd voor een Brainwash

Je kent ze wel: die mensen die hun werk al twintig jaar op vrijwel exact dezelfde manier uitvoeren en enigszins in paniek raken als het ineens anders moet. Aangezien verandering in de manier van werken vrijwel zeker is bij een cloudmigratie is het belangrijk om tijd en aandacht te besteden aan een cultuurverandering. Door middel van trainingen, workshops en persoonlijke begeleiding neem je jouw mensen mee in het ‘nieuwe’ werken. Deze stap is zeer belangrijk: als je personeel gewoon de oude software en werkmethode blijven gebruiken is de transitie eigenlijk voor niets geweest. 

*Wil je meer weten over de mogelijkheden van een cloudmigratie? Neem dan contact op met onze experts! Ben je benieuwd naar een geschikte aanpak? Lees onze [cloud checklist](https://go.linkit.nl/l/847693/2020-05-29/695r) voor inzicht in de volgende stappen van jouw migratietraject.*






 



cloud-migration-like-a-boss.jpg

Cloud migration like a boss? Zo doe je dat! Zorg voor een strategisch masterplan zodat dat jouw IT-infrastructuur het vlekkeloos aan kan.

Cloudmigrating like a boss? Zo doe je dat!

Checklist: Naar de cloud migreren in 12 stappen

En het buzzword van het jaar… De cloud! Net zoals vorig jaar en het jaar daarvoor. Sinds de doorbraak van werken in de cloud, een goede vijf jaar geleden, is er een heuse hausse aan cloudmigraties op gang gekomen. Steeds meer bedrijven verhuizen hun werkomgeving en zijn daar blijkbaar nog tevreden over ook. Maar hoe zit dat nou eigenlijk? Is het werken in de cloud werkelijk zo voordelig? Hoog tijd om de belangrijkste redenen voor een cloud migratie onder de loep te nemen. 

### 1.	Flexibiliteit

De cloud biedt, simpel gezegd, één groot voordeel: flexibiliteit. Door via een portal in de browser te werken kun je werken waar en wanneer je maar wilt. Daarnaast speelt schaalbaarheid steeds vaker een belangrijke rol. Veel bedrijven hebben op piekmomenten extra computervermogen nodig. Bij een eigen server zul je die zelf moeten regelen, bij een cloudprovider kun je flexibel inkopen wanneer je het nodig hebt. Daarnaast kun je in de cloud onbeperkt doorgroeien qua gebruikers, zonder dat je ooit serverruimte tekort zult komen. Tot slot is het in de Cloud veel makkelijker om werkprocessen te automatiseren. Zo hebben veel SaaS-applicaties, zoals bijvoorbeeld Office 365, makkelijk bruikbare API’s waardoor je ze kunt koppelen. Voordelen genoeg dus!

### 2.	Beheer, maar dan anders…

Als het gaat om beheer zorgt een cloudmigratie vrijwel altijd voor grote veranderingen. De bestanden worden veelal overgezet naar een externe omgeving, waardoor je niet zelf meer verantwoordelijk bent voor het technisch beheer. Dat ligt nu bij de cloudprovider. Hierdoor verandert de rol van de beheerder aanzienlijk.

Hij of zij is natuurlijk nog wel verantwoordelijk voor de applicaties. De nadruk komt bijvoorbeeld veel meer te liggen op veiligheid, omdat in principe iedereen zomaar kan inloggen via de browser. Als beheerder moet je dit goed in de gaten gehouden worden. Ook het checken en bijhouden van automatische updates is en blijft belangrijk. Als deze veranderende rol goed wordt opgepakt kan de beheerder een stuk proactiever werken, met meer aandacht voor de behoeftes van de business.

### 3.	De magie van Microsoft

Tot slot één van de grootste aanjagers van cloudmigratie: Microsoft Office 365. Natuurlijk kun je die ook prima gebruiken zonder cloud, maar dat voelt toch wat halfslachtig. Er zijn in Nederland maar weinig bedrijven die geen gebruik maken van Office en het liefst doe je dat optimaal. In de cloud dus. Microsoft heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in haar Officeomgeving. Afhankelijk van je pakket biedt O365 ongeveer elke applicatie die je nodig hebt binnen een kantooromgeving. Van Microsoft Word, tot Teams, Sharepoint en Power BI. Met zoveel dominantie op de markt is de verleiding om te migreren wel erg groot. 

Bovendien levert het ook het nodige op. Om een voorbeeld uit eigen keuken te geven: na onze eigen overstap op Office 365 in de cloud ging de beoordeling van de werkomgeving met bijna twee punten omhoog op een schaal van tien. Voorwaarde is wel er veel tijd en aandacht moet worden besteed aan het hele adoptieproces, zodat het personeel de nieuwe werkomgeving op een efficiënte manier leert te gebruiken. 

### 4.	De magie van LINKIT

Als er één ding belangrijk is bij een Cloud migratie, dan is het wel kennisoverdracht. Dit is cruciaal om optimaal gebruik te maken van de voordelen, beheer accuraat uit te voeren én om je werknemers mee te nemen in het hele veranderingsproces van werken. En dat is precies waar LINKIT sterk in is. Door de cloudmigratie samen met jouw IT-afdeling uit te voeren en jouw bedrijf te ondersteunen waar je expertise tekort komt, blijft de migratie behapbaar en houdt je het beheer én de controle in eigen hand. 

*Wil je meer weten over de do’s en dont’s van Cloud migratie? Of kun je wel wat ‘magie’ van LINKIT gebruiken? Neem dan contact op met één van onze experts voor meer informatie. Of lees onze [cloudmigratie checklist](https://go.linkit.nl/l/847693/2020-05-29/695r) voor meer informatie over het uitvoeren van een cloudmigratie.*





why-cloud.png

Waarom migreren naar de cloud? Het buzzword van het jaar… De cloud! Alweer? :) Is het zo werkelijk zo voordelig als men beweert? 

Cloudmigratie? Maar waarom dan?

Van on-premise naar de cloud migreren, of van de ene cloudprovider naar de ander, is meer dan een technische onderneming. In veel gevallen vergt het een duidelijke strategie, visie en planning vanwege de grote impact die het zal hebben op de manier van werken binnen je bedrijf. Bij LINKIT hebben we hier uitgebreide ervaring mee opgedaan door het uitvoeren van complexe migratietrajecten bij onder andere KLM, IBM en meerdere overheden. Dit zijn onze vijf tips voor als je gaat migreren naar de cloud. 

### 1.	Ga voor cloud-native apps, niet alleen lift-en-shift 

De goedkoopste en makkelijkste oplossing, zeker op de korte termijn, is om je volledige infrastructuur direct van on-premise naar de cloud te verplaatsen. Maar hierdoor profiteer je niet volledig van de vele unieke mogelijkheden en services die de cloud biedt, bijvoorbeeld op het gebied van automatisering en business intelligence. Als gevolg hiervan zul je voornamelijk extra betalen, zonder dat het je veel oplevert.

### 2.	Maak gebruik van bestaande kennis en expertise

Ook al heb je beschikking over fantastische engineers, die zowel slim zijn als snel leren. Toch is het verstandig om gebruik te maken van de vele kennis en ervaring die er al is. De publieke cloud bestaat inmiddels langer dan tien jaar en het is zowel kostbaar als inefficiënt om deze best practices te laten liggen. Heb je de specifieke knowhow niet in huis, maak dan gebruik van freelancers of externe bureaus zoals LINKIT.  

### 3.	Webconsoles zijn prima om mee te experimenteren, maar gebruik infra-as-code voor de basis

Wellicht wil je een nieuwe service proberen en daarvoor direct gebruik maken van een console. Maar op het moment dat je voelt dat het te complex wordt, schakel dan over op infra-as-code tooling. Gebruik terraform, ARM, CloudFormation of wat dan ook, maar blijf uit de buurt van consoles wanneer je de echt belangrijke taken uit gaat voeren. 

### 4.	Stop! Denk even na over je architectuur en dan vooral over de verbindingen

Een architect is er niet voor niets. Hij zorgt ervoor dat je niet zomaar iets gaat bouwen, om er later achter te komen dat het toch niet werkt. 

Je kunt heel vooruitstrevend zijn met VM’s, services, buckets en nog veel meer wonderen van de publieke cloud. Maar als je later alles met elkaar moet verbinden, kom je er al snel achter dat zo makkelijk nog niet is. Uiteraard missen er zaken, die je vervolgens met hier en daar een API-gateway probeert op te lossen. Maar wanneer je het uiteindelijke resultaat van een afstandje bekijkt, lijkt deze nog het meeste op een digitale Frankenstein. 

Dus stop even, bekijk de vele best practices en bedenk dan wat jouw bedrijfsvoering echt vooruit kan helpen. 

### 5.	Kubernetes is niet de heilige graal en ook geen doel op zichzelf.

Het kan verleidelijk zijn om Kubernetes-as-a-service te gebruiken in de publieke Cloud, omdat iedereen er momenteel over praat. Het is zeker een veelbelovende tool met vele mogelijkheden. Tegelijkertijd is Kubernetes ook complex en bevat het vele ‘bewegende’ onderdelen. Houd het simpel en probeer je bedrijfsproblemen op te lossen. Gebruik geen tool alleen omdat jouw engineers of managers dat zo graag willen. 

*Wil je meer weten over de do’s en dont’s van een cloudmigratie? Neem dan contact op met onze experts! Benieuwd naar een voorbeeld uit de praktijk? Lees dan [deze business case](/cases/Een-IT-inhaalslag-bij-onderzoeksinstituut-het-CHDR) over het uitvoeren van een cloudmigratie bij onderzoeksinstituut het CHDR. Of lees onze [cloud checklist](https://go.linkit.nl/l/847693/2020-05-29/695r) voor inzicht in de volgende stappen van jouw migratietraject.*



5-steps-cloud-01.jpg

Migeren naar de cloud, wat komt daar nou bij kijken? Met een duidelijk strategie, visie en planning kom je een heel eind. Met deze 5 stappen pak je het goed aan!

5 belangrijke stappen bij cloudmigratie

Microsoft Cloud Lead

small_Dick van Straaten c.jpg

thumbnail_Dick van Straaten c.jpg

Dick van Straaten c.jpg

large_Dick van Straaten c-sq.jpg

medium_Dick van Straaten c-sq.jpg

small_Dick van Straaten c-sq.jpg

thumbnail_Dick van Straaten c-sq.jpg

Dick van Straaten c-sq.jpg

Je bent al een echte Explorer! Door je nieuwsgierigheid krijg je een uniek inkijkje in de spannende expedities van onze Cloud Squad! Schrijf je hieronder in voor onze talent community en ontdek wie wie is, leer meer over onze ambities, projecten en expertise en ontdek hoe je bij LINKIT de ultieme Explorer kunt worden.

Enthousiast geworden? Kom langs tijdens één van onze aankomende events, of neem contact op met [thijs-jan.dijk@linkit.nl](mailto:thijs-jan.dijk@linkit.nl) voor meer informatie!


Microsoft Cloud Engineer

Cloud

Hey, Cloud explorer!

small_Remco Wildeboer c.jpg

thumbnail_Remco Wildeboer c.jpg

Remco Wildeboer c.jpg

Cloud helden

### Deel 1: voorbereiding en keuze

*December 2019 *

Safire is zeker geen standaard bedrijf. Het is een samenwerkingsverband tussen Strukton, Heijmans, Engie en ISS. Voor de gelegenheid samengevoegd om binnen een tender diverse beheerstaken uit te voeren voor een grote overheidsinstelling, zoals bijvoorbeeld catering en groenonderhoud. Het personeel wordt aangeleverd door deze vier bedrijven en werkt in vrijwel alle gevallen parttime voor Safire. Geen wonder dus dat werken in de cloud centraal staat. Daardoor kunnen de werknemers te allen tijde bij hun bestanden. Tot voor kort gebeurde dat in een Citrix omgeving, maar dat ging veranderen. 

### Tijd voor verandering
Ruud de Haas, IT-projectmanager bij Safire vanuit Strukton legt het uit: “Vorig jaar liepen de servicecontracten af. Daar kwam bij dat de thin clients inmiddels zes jaar oud waren en vervangen moesten worden. Vervolgens moesten we een keuze maken: wordt het vervangen? Of stappen we over op een andere clouddienst? Omdat de gevraagde cloudomgeving bij Safire vrij standaard is, bleek overstappen op Microsoft 365 uiteindelijk de beste optie.”

### LINKIT? 
“Toen we daar uit kwamen moesten we de volgende keuze maken,” gaat Ruud verder. “De Citrix omgeving was geïmplementeerd door LINKIT. We hadden een prima werkrelatie met hen, maar het inrichten van een Microsoft 365 omgeving was redelijk nieuw terrein voor hen. Daar tegenover stond een andere partij die juist wel enorm veel ervaring had, maar met gestandaardiseerde oplossingen werkte. Na een aantal keer overleggen besloten we voor LINKIT te kiezen. Zij benaderden hun oplossing meer vanuit de behoefte die wij hadden. Bovendien namen zij Insight in de arm. Een ervaren partij die hen zou ondersteunen in het implementatietraject.”

Tot zover niets bijzonders. Het contract werd getekend, het project opgestart en de hardware werd alvast besteld. Ook werd een datum gekozen voor de uitrol: april 2020

### Deel 2: Uitvoering

*Maart t/m mei 2020*

Vanuit LINKIT waren Sai Hin Sin (projectleider) en systeembeheerder Oscar Meertens van LINKIT aangewezen om de Microsoft 365 implementatie bij Safire in goede banen te leiden. De voorbereiding ging prima. Tot donderdag 12 maart dan, om drie uur ’s middags. Via een historische persconferentie werd hun werk voor de komende maanden flink op zijn kop gezet. Nederland ging in een intelligente lockdown. Iedereen moest zoveel mogelijk thuiswerken en al snel werd duidelijk dat de implementatie bij Safire zeker niet volgens plan zou gaan verlopen. 

### De stekker eruit
Bij Safire kwam Ruud tot dezelfde conclusie. “De grote overheidsinstantie waarvoor het bedrijf was ingehuurd liep van de ene op de andere dag leeg. Alle werknemers moesten verplicht thuiswerken. Aangezien Safire in hetzelfde gebouw is gehuisvest, gold dat ook voor ons. Vervolgens bleek ook nog eens dat de door ons bestelde hardware flink vertraagd was door de spontane uitbraak van het coronavirus. Na overleg met Sai Hin en Oscar hadden we eigenlijk geen andere keuze dan de stekker er voorlopig uit te trekken.”

*Een aantal weken later…*

Ruud: “Dit was natuurlijk niet de situatie waarin we terecht wilden komen. Gelukkig konden we na een aantal weken een lijst opgeven bij de overheidsinstantie met daarop een aantal namen die toegang kregen tot het gebouw. Ik heb er toen voor gekozen om Sai Hin en Oscar daar direct op te zetten, zodat we alsnog konden beginnen met de implementatie. LINKIT bewoog daarin direct mee en zorgde ervoor dat Sai Hin en Oscar beschikbaar waren en bleven.”

### Verlaten kantoor
Voor Sai Hin en Oscar werd dat een bijzondere uitvoering. Sai Hin: “We waren ineens aan het werk in een vrijwel volledig verlaten kantooromgeving. Behalve wijzelf was alleen Patrick vanuit Safire regelmatig aanwezig. Hij was aangesteld als de hoofdgebruiker voor Safire die na de implementatie ook het eerstelijns beheer zou oppakken.”

### Gefaseerd overstappen
“Normaal gesproken zouden we de omgeving in één grote klap omzetten. Voor de gebruikers is dat fijn. Ze gaan dan bijvoorbeeld op vrijdag naar huis en kunnen dan de volgende week gewoon verder werken, maar dan met 365. Maar ja, als er niemand op kantoor is. Dan kun je het ook gewoon in fases doen.”

Ruud zag dat wel zitten. “Ergens is het toch wel spannend om in één keer alles om te zetten. Door het in fases te doen konden we goed checken of alles naar behoren werkte. En mocht er iets fout gaan, dan blijft de schade beperkt.”

### Uitvoering
Oscar ging aan de slag. Hij zette eerst twee intensieve gebruikers over, daarna de receptie en vervolgens diverse batches met gebruikers. De hele omzetting gebeurde niet in een dag, maar in week.

### Buitenbeentjes 
Daarbij waren er een paar apps die buiten de normale paden vielen. De eerste was Therefore, een app voor documentenbeheer die in een later stadium vervangen moet worden door Sharepoint. En nummer twee is Planon. Een app voor kantoorbeheer waarmee je onder andere ruimtes en werkplekken kunt boeken. Deze app wordt niet alleen door Safire gebruikt, maar ook door de overheidsinstantie. 

“We hadden met hen afgesproken om voor Planon over te gaan op een single sign on,” legt Ruud uit. “Oscar slaagde er goed in om Planon te integreren in de Microsoft omgeving zodat gebruikers maar één keer hoeven in te loggen. Vanuit gebruikersperspectief een flinke verbetering. Bovendien konden we zo direct onze afspraak nakomen. Uiteindelijk werd de implementatie, ondanks alles, toch een succes!”

### Deel 3: en verder…

*Vanaf juni 2020*

Waar voor LINKIT de implementatie het zwaartepunt vormt van het migratietraject, ligt dat voor Safire bij de adoptiefase. De pak hem beet eerste vier weken na de overgang. Gebruikers moeten wennen aan hun nieuwe kantooromgeving en moeten de nieuwe functies ook effectief gaan gebruiken. Gebeurt dat niet, dan ‘faalt’ de implementatie alsnog. 

### Flexibele adoptie 
Het oorspronkelijke idee was dat Oscar iedere twee weken een halve dag op kantoor zou zitten bij Safire om mogelijke problemen op te pakken en vooral ook vragen te beantwoorden. Ruud: “We kwamen er al snel achter dat onze gebruikers een stuk meer vragen hadden dan we hadden ingeschat. Gelukkig bleek Oscar nogmaals flexibel te kunnen zijn, zodat we zijn dagen naar voren konden schuiven. Op die manier konden we in een vroeg stadium iedereen de juiste ondersteuning bieden.”

### Resultaat
“Inmiddels zijn we ruim anderhalve maand verder en zijn we zeker tevreden. Ik hoor terug dat Microsoft 365 zeer prettig werkt, laagdrempelig en snel is en absoluut een verbetering vormt ten opzichte van hoe het was.”

“Tegelijkertijd blijft het raar. Een groot gedeelte van het personeel werkt nog steeds voornamelijk vanuit huis en het ministerie is nog steeds gesloten. Dat betekend ook dat een deel van onze diensten, zoals de catering, niet wordt geleverd.”

### Goede samenwerking
Ruud: “Alles bij elkaar ben ik zeer tevreden over de samenwerking met LINKIT. Naast de aanwezige flexibiliteit merk ik bijvoorbeeld aan Oscar dat hij ons heel goed kent, vanwege de langdurige samenwerking die we al hadden. Hij kan onze kantooromgeving zo’n beetje dromen en weet dat ook aan te geven in gesprekken met andere partijen. Bovendien zie ik het terug in de keuzes die LINKIT maakt. Gelukkig zijn we voorlopig nog niet van elkaar af. De komende vijf jaar blijft LINKIT betrokken bij het (tweedelijns) beheer van onze kantooromgeving. Een samenwerking waar ik met veel vertrouwen naar uit kijk!” 


tina-witherspoon-ePu9rM_ud7g-unsplash

Een succesvolle migratie naar Office 365 tijdens de intelligente lockdown, hoe ziet dat eruit? We nemen je mee in het migratietraject weg van de Citrix omgeving!

Een cloudmigratie in drie delen, met een ‘twist in the plot’

Hoe Safire overstapte op Microsoft 365

Het is al moeilijk zat om een private cloud te bouwen voor dé IT-dienstverlener van de vier grote steden. Maar het echte werk komt pas als de technologie staat en deze gebruikt moet gaan worden. IT architect Jean-Paul van der Ham: “Ik vond het bouwen van een private cloud voor Wigo4it het leukste, uitdagendste en meest leerzame project uit mijn leven! Wel zou ik volgende keer een paar dingen anders doen.”

### Wigo4it

Sinds de decentralisatie van de bijstand in 2009, werken veel gemeenten overkoepelend met elkaar samen op dit gebied. De vier grote steden, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht, vormen hierop geen uitzondering. Voor het verbeteren van de digitale dienstverlening aan iedereen in de bijstand bestaat een gezamenlijke organisatie: Wigo4it. In de praktijk zijn ze vooral druk bezig met het beheren en bouwen van de gemeentelijke applicaties en met initiatieven om de IT-dienstverlening te verbeteren.

### Van datacenter naar private cloud

Juist vanwege de gedeelde dienstverlening aan meerdere steden tegelijk, werkt Wigo4it al jaren met een eigen private datacenter. Inmiddels maken ze de overstap naar een private cloud, waarbij veel processen worden geautomatiseerd. De voordelen zijn groot: Meer (keuze)vrijheid voor het personeel door het introduceren van onder andere self-service en het automatiseren van werkprocessen. 

### SDDC

Als IT architect was Jean-Paul verantwoordelijk voor het design van de Cloud omgeving . Ook zorgt hij ervoor dat afspraken worden nagekomen, zodat het development team zo efficiënt mogelijk kan werken. De kern van het project betrof het SDDC, een afkorting voor Software-Defined Datacenter. Hiermee kun je vrijwel ieder soort werk automatiseren en organiseren. Aan de voorkant maak je dan gebruik van een self-service portal. 

### Drie blokken

Jean-Paul: “Het datacenter bestaat uit drie blokken: computerkracht, opslag en netwerk. Dat betekent ook dat we een team samenstelden waarin expert zaten op elk van deze gebieden. De hele constructie is primair gebaseerd op VMware ESX, vRealize suite en NSX.”

### Azure 2.0?

“De uitdaging zat hem er vooral in dat deze private cloud bijna hetzelfde moest werken als gerenommeerde private clouds, zoals Azure of AWS. Aan de ene kant maakt dat het een hele interessante opdracht. Wie wil er nou niet zijn eigen Azure bouwen? Aan de andere kant zijn er maar weinig best practices van.. Vooral als het gaat over de procedures. Om de risico’s te beperken hebben we technisch dan ook gebruik gemaakt van bewezen technologiën en software, waarbij alle documentatie, updates en support goed geregeld is.”

### Een artistieke visie

Vervolgens verschoof het zwaartepunt van de opdracht naar de uitvoering, het terrein van Jean-Paul. “Het gaat er vooral om hoe je de drie blokken van computerkracht, opslag en netwerk binnen een private cloud met elkaar samen laat werken. Hoe organiseer je ze op zo’n manier dat ze optimaal functioneren richting de gebruiker? Het gaat hierbij niet alleen om het installeren van wat software. Het vereist een bijna artistieke visie om alle functies zo te ontwerpen en op elkaar af te stemmen dat ze het gezamenlijk doel bereiken.”

### Drastische cultuurverandering

Net op het moment dat Jean-Paul voor zijn gevoel grip begon te krijgen op de situatie, diende de volgende uitdaging zich alweer aan. “Technologie is zeker een grote uitdaging,” legt Jean-Paul uit. “Maar hij haalt het niet bij de uitdaging om de hele organisatie mee te krijgen in deze drastische verandering van werken. Om een voorbeeld te geven. De developers kunnen hun opdrachten nu automatisch genereren met het self-service portal. Daarmee wordt deze een katalysator die nodig is voor de beoogde cultuurverandering van Wigo4it naar een DevOps organisatie. Het verandert rollen, verantwoordelijkheden en heel veel werkprocessen.”

### Lessons learned

Dit is ook direct het belangrijkste leerpunt voor Jean-Paul. “Als ik nog een keer een dergelijke opdracht doe, dan zou ik eerst de (toekomstige) gebruikers leren hoe ze met hun nieuwe technologie moeten omgaan en deze daarna pas implementeren. Daarnaast is het belangrijk om duidelijk te communiceren waarom deze transformatie nodig is en wat ze daar zelf aan hebben.”

### Een opdracht met potentie voor de toekomst

Voor Jean-Paul is het belang van deze opdracht niet te onderschatten. “Met het bouwen van deze private cloud hebben we ons op onontgonnen terrein begeven. Tegelijkertijd is het wel een gebied dat veelbelovend is voor de toekomst. Er zijn enorm veel bedrijven en organisaties die nu een eigen datacenter hebben en in min of meerdere mate over zullen gaan stappen op een private cloud, met alle bijbehorende voordelen. Het is nog steeds een innovatieve stap, met maar weinig best practices om te volgen. We moesten zelf de regels bepalen en dat maakte dit project tot het leukste, uitdagendste en meest leervolle dat ik ooit heb uitgevoerd!”

*Overweeg jij ook om over te stappen of gebruik te maken van een private cloud? En kun je daarbij wel wat extra expertise gebruiken? Neem dan contact op met één van onze experts voor meer informatie.*


pexels-photo-335907.jpeg

Private cloud bij overheidsinstantie Wigo4it. Bouwen is één, adopteren en in gebruik nemen is uitdaging nummer twee. Wil jij overstappen naar de private cloud? 

Een private cloud bouwen voor overheidsinstantie Wigo4it

Bouwen is één, adopteren is de uitdagende nummer twee

Cloud Architect en mede-oprichter van IT-consultant Weolcan Bart Veldhuis helpt dagelijks bedrijven en overheden met het maken van strategische keuzes over hun IT-landschap. Op 25 mei is hij één van de sprekers op [LINKIT’s Cloud Readiness event](https://www.linkit.nl/events/Cloud-Readiness). In dit interview geeft hij alvast een voorschot op zijn sessie: “Werken in de cloud gaat om veel meer dan IT alleen. Het gaat ook over mensen, werkprocessen en een cultuurverandering.”

### *Hoe groot is het cloud-vraagstuk op dit moment voor de Nederlandse overheid?*

“Op lokaal en regionaal niveau zie je dat veel overheden samen werken aan het ontwikkelen van zogenaamde ‘common ground’ applicaties. De overheid heeft behoefte aan bepaalde applicaties die aan de ene kant uniek zijn, zoals een begraafplaatsregister, maar die aan de andere kant ook hetzelfde zijn. Het is natuurlijk waanzin om 200 verschillende apps te hebben voor een begraafplaats. Één gezamenlijke voor alle gemeentes is veel slimmer, goedkoper, veiliger en makkelijker technisch te onderhouden. Ook het beschikbaar stellen van architectuurprincipes is belangrijk. Dat je bronnen integreert en een geolocatie bijvoorbeeld maar één keer hoeft op te slaan, waarna het direct ook in alle andere relevante applicaties wordt doorgevoerd. Dit is precies waarom de Nederlandse gemeenten deze common ground apps laten ontwikkelen. Dat doen ze overigens in VNG-verband, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.” 

“Het beste werken die apps als SaaS in de cloud, hoewel het ook mogelijk blijft om ze lokaal on premise te gebruiken. Uiteindelijk kan bij een gemiddelde gemeente straks 80 procent van het IT-landschap uit dit soort standaard applicaties bestaan. En dat is uiteraard een forse stimulans om in de cloud te gaan werken.” 

### *Waar moet de overheid rekening mee houden bij cloud readiness, anders dan ‘normale’ bedrijven?*

“Nogal wat. Om te beginnen is er de wet- en regelgeving, die bij overheden heel anders is dan voor bedrijven. Bovendien veranderen de regels nogal eens, waarna die doorgevoerd moeten worden in de IT. Dat is ook direct een groot voordeel van gedeelde cloud apps, waar dit centraal kan worden geregeld, in plaats van dat iedere gemeente dit zelf moet doen.

“Daarnaast hebben overheden een publieke functie en zijn er serieuze compliancy eisen- en verwachtingen van overheden. Om dit allemaal te ondervangen, is het belangrijk voor hen om proactief te werken. Als je als overheid wacht met het aanpassen van je IT totdat nieuwe wet- en regelgeving is ingevoerd dan heb je een serieus probleem.” 

### *Wanneer is het ideale moment om de overstap te maken?* 

“Om dat te bepalen is het ten eerste belangrijk om goed te inventariseren wat je nu al hebt. Daarnaast is het belangrijk dat je een cloud transitie gestructureerd uitvoert, met dus een duidelijke strategie in het achterhoofd.”

“Wat je in ieder geval niet moet doen is de IT op zijn beloop laten. Dat leidt tot chaos. Als je aan het einde van de levenscyclus van een app eens gaat kijken wat er moet gebeuren en dan pas bepaald dat je naar de cloud wilt, ben je gewoon veel te laat. Dat is een train wreck in wording. Bij een cloud transformatie komt een goede voorbereiding kijken, met een heldere planning en vooral regie vanuit de uitvoerder. In dit geval de overheid. Extra belangrijk omdat je als overheid ook politieke verantwoording draagt. Als de IT het laat afweten en de uitvoering van belangrijke processen niet meer goed of veilig verloopt, is je dat aan te rekenen.” 

### *Hoe wordt je als gemeente regievoerder op SaaS applicaties?*

“Gemeenten krijgen straks flink wat SaaS applicaties op hen af, aangevuld met de common ground apps vanuit het VNG-verband. En die moeten natuurlijk wel communiceren met je huidige landschap. Ze moeten worden geïntegreerd, waarbij data op een veilige manier moet worden uitgewisseld. Daarbij komen de nodige IT-architecten kijken, een security vraagstuk en bijbehorende kosten.”

“Bij een cloud transitie is het belangrijk om te werken met een routekaart. Hoe komen wij als overheid in de fase dat wij onszelf een digitaal concern kunnen noemen? Daar werk je vervolgens stapsgewijs naar toe. En dat gaat weer over meerdere assen. Dat zijn mensen, het organiseren van werkprocessen en techniek. Het doel daarbij is om de benodigde automatisering, integratie en veiligheid binnen je organisatie in beweging te krijgen. 

“Je kunt daarbij niet de hele oceaan in één keer koken. Er zijn nog andere programma’s die lopen en waar ook tijd en aandacht aan besteed moet worden. Je kunt bovendien als overheid niet de afdeling burgerzaken even stil leggen vanwege technisch onderhoud. Je moet dus heel nadrukkelijk een keuze maken tussen wat je wel en niet moet doen en wanneer.

“Ook belangrijk: wat voor mensen heb je nodig voor je reis? En hoe ga je die inzetten voor je werknemers, de (nieuwe) processen waarmee zij gaan werken en de cultuurverandering die daarbij nodig is. Hoe transformeer je als overheid, met behoud van je huidige organisatiestructuur?”

“Door deze - en nog meer - vragen te beantwoorden is het mogelijk om het reisschema in te richten en proactief naar cloud readiness toe te werken. En ook nog eens op zo’n manier dat het past bij je organisatie, aansluit op je behoeftes en voldoet aan alle wet- en regelgeving.”      

*Ben je nieuwsgierig geworden naar het hele verhaal van Bart? Schrijf je dan in voor ons [Cloud Readiness event](https://www.linkit.nl/events/Cloud-Readiness) op 25 mei om 15:00. Of bezoek de eventpagina voor het hele programma.*


large_cloud-computing-technology-online-data-storage-business-network-concept.jpg

medium_cloud-computing-technology-online-data-storage-business-network-concept.jpg

small_cloud-computing-technology-online-data-storage-business-network-concept.jpg

thumbnail_cloud-computing-technology-online-data-storage-business-network-concept.jpg

cloud-computing-technology-online-data-storage-business-network-concept.jpg

Maak een transitie naar de cloud volgens een routekaart. Hoe kom je als overheid in de fase dat je het een digitaal concern kan noemen?

Cloud readiness bij de overheid - Op weg naar de digitale enterprise?

Op weg naar de digitale enterprise?

Cloud readiness bij de overheid

Onze cases

safire-services

Safire

logo-wigo4it.png

Wigo4it

min-bzk-2000-2.png

Minsterie van Binnenlandse zaken en koninkrijksrelaties

Klanten die wij helpen in de cloud

large_overheid.jpg

medium_overheid.jpg

small_overheid.jpg

thumbnail_overheid.jpg

overheid.jpg

Een partner die bekend is met de structuur en processen binnen de (Rijks)overheid

Overheid

large_nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-overlay.jpg

medium_nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-overlay.jpg

small_nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-overlay.jpg

thumbnail_nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-overlay.jpg

nasa-Q1p7bh3SHj8-unsplash-overlay.jpg

Waarde uit je data halen met de cloud als hulpmiddel

Cloud data platform

large_manager-industrial-engineer-using-tablet-check-control-automation-robot-arms-machine-overlay.jpg

medium_manager-industrial-engineer-using-tablet-check-control-automation-robot-arms-machine-overlay.jpg

small_manager-industrial-engineer-using-tablet-check-control-automation-robot-arms-machine-overlay.jpg

thumbnail_manager-industrial-engineer-using-tablet-check-control-automation-robot-arms-machine-overlay.jpg

manager-industrial-engineer-using-tablet-check-control-automation-robot-arms-machine-overlay.jpg

LINKIT v3.0 - Event versie EN met subs.mp4

Internet of Things onder controle in één platform

Beheer je IoT apparaten

Business thema's en markten

aws.png

azure.png

Azure

large_microsoft partner-4.png

medium_microsoft partner-4.png

small_microsoft partner-4.png

thumbnail_microsoft partner-4.png

microsoft partner-4.png

Microsoft Partner

large_Functionel Beheer Event 17 Mei 2022-174.jpg

medium_Functionel Beheer Event 17 Mei 2022-174.jpg

small_Functionel Beheer Event 17 Mei 2022-174.jpg

thumbnail_Functionel Beheer Event 17 Mei 2022-174.jpg

Functionel Beheer Event 17 Mei 2022-174.jpg

Als functioneel beheerder kom je ze maar al te vaak tegen; handleidingen, de een beter dan de ander. Het schrijven van een heldere handleiding is dan ook écht een kunst. Wil jij deze kunst leren beheersen? Dan hebben wij goed nieuws voor je! Op 18 april vindt de gratis LINKIT Masterclass plaats. We hebben voor deze Masterclass een gelimiteerd aantal plekken beschikbaar, dus schrijf je op tijd in! Tijdens deze interactieve sessie @LINKIT Headquarters (Rijnzathe 9, de Meern) krijg jij samen met andere functioneel beheerders de unieke kans om nieuwe inzichten en tips & tricks te krijgen op jouw vakgebied. 

<style type="text/css">
.panel-row{
   display: flex;
    flex-direction: row;
    flex-wrap: nowrap;
    justify-content: flex-start;
    align-content: stretch;
    align-items: flex-start;
}
.panel-photo{
    padding: 20px 20px 20px 0;
    order: 0;
    flex: 1 1 auto;
    align-self: stretch;
  min-width:20%;
}
.panel-photo img{
max-width:100%;
}
.panel-desc{
    order: 0;
    flex: 5 1 auto;
    align-self: stretch;
    padding: 20px;
}
</style>

<div class="panel-row">
<div class="panel-photo">
<img src="https://s3.eu-west-1.amazonaws.com/nl.linkit.production.user-data/handleiding_feb6182e3e.jpg">
</div>
<div class="panel-desc">
Terwijl het brein gevoed wordt met kennis, moeten we de rest van onszelf niet vergeten! Tussen de Masterclass door wordt er heerlijk eten bereid. 
Los van dat je naar huis gaat met extra kennis op zak, <strong>krijg je een cadeautje van ons mee!</strong>Hoe mooi is het om na deze inspirerende avond nog een keer feedback kunnen vragen aan de trainer?! De trainer bekijkt jouw handleiding en geeft in een leuk en leerzaam filmpje feedback. Je hoort in dit filmpje wat er al heel goed gaat in je handleiding, of wat er nog beter kan. Dus ook achteraf kan je blijven leren!
</div>
</div>

**Hoe ziet deze avond eruit?** Check het programma hier vast:  
17.00 - Binnenkomst met een hapje & drankje  
17.05 - Welkom bij LINKIT   
17.30 - Masterclass start    
18.15 - Genieten van heerlijk eten  
19.15 - Masterclass vervolg  
20.30 - Einde masterclass en tijd voor een borrel

**Leer onze expert kennen**  
<style type="text/css">
.panel-row{
   display: flex;
    flex-direction: row;
    flex-wrap: nowrap;
    justify-content: flex-start;
    align-content: stretch;
    align-items: flex-start;
}
.panel-photo{
    padding: 20px 20px 20px 0;
    order: 0;
    flex: 1 1 auto;
    align-self: stretch;
  min-width:20%;
}
.panel-photo img{
max-width:100%;
}
.panel-desc{
    order: 0;
    flex: 5 1 auto;
    align-self: stretch;
    padding: 20px;
}
</style>

<div class="panel-row">
<div class="panel-photo">
<img src="https://s3.eu-west-1.amazonaws.com/nl.linkit.production.user-data/Selina_3d1166fae6.jpg">
</div>
<div class="panel-desc">
<strong>Selina Bonnecroy</strong> is Communicatie trainer bij Loo van Eck, hier helpen ze mensen en organisaties bij het helder maken van hun schriftelijke en mondelinge communicatie. Omdat heldere communicatie leidt tot een beter bedrijfsresultaat. En tevreden klanten. Om dat te bereiken, leiden ze mensen op, geven ze adviezen, schrijven ze teksten en maken ze animaties.     
   
"In de zomer van 2021 studeerde ik af als communicatieprofessional aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Vrij snel daarna kwam ik bij Loo van Eck terecht als communicatietrainer. Ik werk hier met ontzettend veel plezier. En kijk ernaar uit om jullie te helpen met het verbeteren van jullie instructies!"
</div>
</div>

*De mensen gaan staan. *
*Een lyrisch geluid van enthousiasme galmt door de zaal. *
*Het fluwelen gordijn gaat dicht. *
*En een gevoel van trots gaat door me heen. *
*Zo, dit dansoptreden vergeet ik nooit meer. *
*Het was zwoegen en zweten, maar uiteindelijk is het wel gelukt. *
*En hoe? Door veel te oefenen*. 

Wil jij leren om goed te communiceren? Dan adviseer ik je ook om goed te oefenen. Niets lukt je waarschijnlijk in een keer. En dat weet ik. 

Tijdens mijn trainingen creëer ik een veilige omgeving waarin je fouten mag maken. Groei is namelijk een proces van vallen en opstaan. 

Wat kun je nog meer van mij verwachten? Tijdens de trainingen schets ik een situatie van het probleem. Ik laat je oefenen met je eigen teksten of teksten van je collega’s. Het lijkt net een generale repetitie. Want daarin mag je ook fouten maken, overleggen en vragen stellen. 

Ik beantwoord graag die vragen voor je. En denk met je mee. Maar verwacht ook van mij een aantal vragen aan jou. 

Want niets is zo mooi als schitteren op een groot podium. Ben jij klaar voor de show? Ik help je graag bij de generale repetitie.

Azure Cloud

Sneller innoveren, schalen en meer flexibiliteit dankzij Cloud Computing