Utrecht
Senior
36 uur per week
5 months
Startdatum op 15 augustus
Verlopen
74 Dagen geleden
Logo van Belastingdienst
Belastingdienst

Functioneel Beheerder

Wij zijn op zoek naar een Functioneel Beheerder met kennis en ervaring van autorisatie beheer (RBAC/IAM), verandermanagement en procesoptimalisatie.

Opdrachtbeschrijving

De termen “Need to know”, “Need to Do” & “least privileged access” zijn voor jou bekend en je weet hier invulling aan te geven in jouw rol als functioneel autorisatiebeheerder.

Je werkt veel samen met onder andere de ISO. Aan de hand van structuren/contouren die door de ISO zijn/worden opgesteld gaat de autorisatie (matrix) beheerder aan de slag met de volgende taken/werkzaamheden:

Jij bent de vraagbaak voor de organisatie op het gebied van autorisatiemanagement en faciliteert bij het opstellen en onderhouden van autorisatiematrix. Daarnaast beoordeel je de autorisatie aanvragen en keurt deze goed of wijst deze af om moverende redenen, dit om bijvoorbeeld te voorkomen dat er conflicterende autorisaties ontstaan, onder ander het doorbreken van functiescheiding.

Je bent betrokken bij het aanvragen van (nieuwe) rollen & goedkeurdersgroepen, die vooraf getoetst worden bij de ISO. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor het aanvragen van samenwerkingsgebieden & postbussen.

Je coördineert halfjaarlijkse autorisatiecontroles, stelt hierover rapportages op en bespreekt deze onder andere met de ISO. Samen met de ISO komen jullie tot verbeteracties en bespreken deze met het management. De ISO dient als een escalatiepunt voor de functioneel (autorisatie matrix) beheerder.

Tevens voer je regelmatig overleggen met de ISO, collega autorisatie (matrix) beheerder en stakeholders. Je adviseert met betrekking tot verbetervoorstellen en optimalisaties op het gebied van IAM.

Achtergrond opdracht

Toeslagen heeft de opgave om jaarlijks voor bijna zes miljoen huishoudens meer dan zeven miljoen toeslagen rechtmatig, tijdig en juist toe te kennen en uit te keren. De afgelopen jaren is helder geworden dat er grote problemen zijn ontstaan bij de toeslagen voor de kinderopvang. De Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) is ingericht voor het financiële herstel van de gedupeerde ouders.

Zowel UHT als de afdeling IV&Data bevinden zich in een continue veranderend speelveld. Om in te spelen op de ambities van UHT en doorontwikkeling van UHT is het van belang dat IV&Data deze ontwikkelingen ondersteunt en waarde kan toevoegen aan de strategische opgave waar UHT de komende jaren voor staat.

Externe én interne ontwikkelingen vragen een integrale benadering van IV&Data-vraagstukken. Systemen kunnen niet functioneren zonder data of zonder beheer. Het belang van goede en altijd beschikbare, actuele en kwalitatieve informatie wordt steeds groter. Organisatieveranderingen vragen aanpassingen op het gebied van zowel proces, data én applicaties. Dit geeft aan hoe de samenhang van al deze onderdelen steeds intensiever wordt.

Functie eisen

  • Minimaal 2 jaar aantoonbaar werkervaring op het gebied van autorisatie beheer.
  • Je hebt aantoonbaar werkervaring bij een overheidsorganisatie en bij voorkeur ervaring binnen uitvoeringsorganisaties.
  • Je hebt aantoonbaar werkervaring met verandermanagement en procesoptimalisatie.
  • Aantoonbare kennis van RBAC, SoD, autorisatiematrix, rollen vs. permissies, IAM (Identity Acces Management), (ICT)bedrijfsprocessen, informatievoorziening en informatieveiligheid.
  • Je hebt aantoonbaar minimaal HBO werk-en denkniveau. Dit blijkt uit een afgeronde HBO opleiding en/of minimaal 3 jaar werkervaring op dit niveau.

Competenties

Klachtgerichtheid, Analyseren, Samenwerken, Plannen en Organiseren, Zelfontwikkeling,

De IV-organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT-voorzieningen. Het merendeel van de applicaties wordt op dit moment door de IV-organisatie zelf ontwikkeld, onderhouden en beheerd in het eigen data center. Naast de zorg voor continuïteit op de massale heffing-en inningsprocessen die plaatsvinden binnen een degelijke, stabiele omgeving, wordt er tevens volop gewerkt aan modernisering van het IV-landschap. Dit gebeurt deels intern door gebruik te maken van de expertise die intern aanwezig is, maar ook door het aantrekken van (kant-en-klaar) oplossingen en expertise uit de markt.