Video & Event creator

Carmen Christiaanse.jpg

TK Photography (84 van 355).jpg

Helaas moesten we besluiten de ITNEXT Summit 2020 af te gelasten. De huidige situatie maakt het onmogelijk en ongepast om ons grote evenement dit jaar te organiseren. De wereld kampt met een grote crisis. Blijf gezond en blijf indien mogelijk thuis. Ondertussen overwegen we alternatieve manieren om IT-kennis te delen met de ITNEXT-community en kijken we uit naar de 2021-editie van ITNEXT Summit.

Op woensdag 27 oktober 2021 vindt ITNEXT Summit 2021 plaats in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam. De Summit van dit jaar heeft drie parallelle tracks voor JavaScript, Data Engineering en DevOps. Het evenement is bedoeld voor IT-professionals die hun kennis willen verdiepen en gelijkgestemde IT-ers willen ontmoeten.

Ben je benieuwd naar Progressive Web Apps, de nieuwste Web API's, automatisering en performancetips om workflows te verbeteren? Of al het andere om het leven van JavaScript-ontwikkelaars te verbeteren? Mis de JavaScript-track niet!

In DevOps-track verwachten we gesprekken over continue verbeteringen op elk aspect van Application Delivery. Meer beveiliging, meer automatisering, meer functionele gemakkelijkheden en veel meer serverless!

Of ben je meer geïnteresseerd in Machine Learning Engineering, Risk Management in Data Applications, het testen van automatisering & monitoring van Data Pipelines en Data Engineering op moderne infrastructuren? Dan is ITNEXT Summit 2021 een evenement dat je moet bezoeken!

Het programma en de inhoud van de ITNEXT-top 2021 kunnen aan verandering onderhevig zijn.

ITNEXT Summit 2021

alex-machado-80sv993lUKI-unsplash.jpg

Leave your legacy systems behind by unleashing the power of the cloud

Laat legacy-systemen achter je door gebruik te maken van de kracht van de cloud

Cloud Migration

Cloud Migratie

data-engineering-01.png

Streamlining your data flows in order to get most value out of it

Data engineering helpt je met goed ingerichte datastromen meer waarde te halen uit ruwe data

Data Engineering

mobile-web-overlay.jpg

Performant mobile-first web applications according to the latest standards

Geoptimaliseerde mobile-first web applicaties volgens de laatste standaarden

Web Development

Junior Solution Advisor

Chrisje Ganzevoort 2.jpg

Chrisje Ganzevoort.jpg

ONTBITES-session---SUMMERv4

**Na een aantal succesvolle ONTBITES sessies, wilden we het even over een andere boeg gooien. Deze zomer organiseert LINKIT een Zomer Sessie!**

Tijdens dit event bieden wij je de mogelijkheid om geïnspireerd te worden door de gegeven talks, waar vanuit verschillende use cases best practices gegeven zullen worden waardoor jouw organisatie altijd een stap voor op de concurrent zal blijven!

**Wat zijn de hot topics van deze Zomer Sessie?**
- Op **25 augustus** zullen we het hebben over: 'How redesigning automation processes in the transportation industry leads to enhanced efficiency';

**Wat kun je verwachten tijdens deze sessie?**
- Kom achter de trends en uitdagingen die zich momenteel afspelen in de markt en leer hoe je deze het best met jouw organisatie kunt tackelen;
- Krijg inzichten in het belang van snel schakelen en automatiseren, hoe snel je dit al terug ziet in je bedrijfsresultaten;
- En ook hoe je deze “inovatieve revolutie/transformatie” kan starten in jouw organisatie;
- Kom in gesprek met experts op onder andere het gebied van Low-Code, Data Engineering en Machine Learning met exclusieve expertise uit jouw sector.

**Programma**

*25 augustus*

**15:15** Ontvang jouw versnapering op de plek waar je deze sessie wilt volgen.

**15:30** Introductie door LINKIT

**15:45** How Van Iperen has  optimized their own TMS system, have automated it using Low-Code development, so it fully supports their customers – Sander Blok (Hoofd Innovatie en Productmanagement Van Iperen)

**16:30** Best practices to bring agility to the core of your logistics company to achieve operational excellence (EN) - by Ruben Bonito (CEO of LINKITSYSTEMS and OutSystems MVP)

*Schrijf je in voor de sessie en daarbij ontvang je een smakelijke verrassing om de Zomer Sessie in stijl te kunnen bijwonen.*



Zomer Sessie LINKIT

outsystems-overlay.jpg

Deliver 50% faster results in application development compared with traditional development

Applicaties ontwikkelen in 50% van de tijd ten opzichte van traditionele methoden

OutSystems

CEO LINKIT Systems

Ruben Bonito 1.jpg

Ruben Bonito.jpg

Round table.jpeg

**Disruptors! Zijn jullie er klaar voor?**

Neem deel aan deze sessie met OutSystems en Harry van Dorenmalen, voormalig voorzitter van IBM Europe en onderdeel van de raad van advies van LINKIT, waarin ze je zullen uitdagen om meer wendbaar te zijn in tijden van disruptie en gaan de discussie met je aan hoe je het proces van vermarkten kunt versnellen. 

Leer hoe andere besluitvormers vanuit Scandinavië zich weerbaar maken tegen disruptie en wat je kunt doen om dit te overleven en er sterker uit te komen. Kom erachter wat snelle innovatie - door vlugge applicatie ontwikkeling - betekent voor de processen en de cultuur binnen jouw organisatie. Op deze manier, zal je elke disruptie die je tegenkomt met gemak aan kunnen.

**Wat je meeneemt na deze sessie:**

- Nieuwe inzichten in jouw eigen innovatie processen;
- Informatie over hoe je jouw uitdagingen, veroorzaakt door disruptie door de snelheid en wendbaarheid van het OutSystems Low-Code platform, kunt signaleren; 
- Inspiratie voor het optimaal benutten van jouw mogelijkheden waarmee je disruptie kunt omzeilen.

Wil je hierbij aanwezig zijn, klik dan op de 'registreer je voor dit event' button (*note: dit formulier is een pre-registratie formulier waaruit we mensen zullen selecteren, daarmee nemen we zo spoedig mogelijk contact op*). 

De sessie zal worden gegeven in het Engels.

Round Table sessie - Hoe te innoveren in tijden van disruptie

We bevinden ons momenteel midden in een crisis, veroorzaakt door een wereldwijde pandemie, die het ene bedrijf doet opbloeien en het andere bedrijf juist veel druk oplegt. Misschien is het volgende dieptepunt in jouw industrie geen pandemie, toch ligt de volgende disruptie op de loer.

Misschien bedreigt de komst van een nieuwe technologie jouw business? Of een grote internationale speler betreed jouw markt?

Of het nu gaat over het creëren en testen van nieuwe business modellen en applicaties of over het optimaliseren en automatiseren processen om jouw voordeel op de competitie op te schalen. Weet jij wat te doen om de concurrentie een stap voor te blijven?

Zorg dat je bij de Virtual Executive Round Table bent, georganiseerd door LINKIT, waarbij ze je uitdagen om meer wendbaar te zijn in tijden van ontwrichting. Leer van andere besluitvormers in Duitsland wat je kunt doen om de competitie voor te blijven. Verkrijg inzicht over wat snelle innovatie - door rapid application development - betekent voor de processen & cultuur in jouw organisatie. Op deze manier blijft je organisatie groeien, ongeacht de disrupties die je tegenkomt.

**Belangrijke opstekers:**
- Nieuwe inzichten in jouw eigen innovatie processen;
- Informatie over hoe je de aanval kunt inzetten op uitdagingen en disrupties met de snelheid en wendbaarheid van een Low-Code platform;
- Inspiratie om snel in te kunnen spelen op kansen om jouw competitie voor te blijven. 

**Programma:**

**10:00** Welkom & introductie

**10:05** Presentatie door een specialist

**10:25** Interactieve discussie

**10:50** Afronding en actiepunten

*Wil je graag aansluiten bij de Executive Round Table? Klik op de button 'registreer je voor dit event' en zorg dat je je aanmeldt.*

Executive Round Table - Geef veerkracht en wendbaarheid een boost en blijf een stap voor  op de concurrent!

Het Leidse Centre for Human Drug Research (CHDR) groeide de afgelopen jaren explosief en is daar zeker nog niet klaar mee. Tegelijkertijd bleef het IT-systeem flink achter op de groei. Een ouderwets legacy systeem werkte als een anker op de prestaties en dat moest anders. Een agile team van LINKIT hielp de onderzoekers om over te stappen op een state-of-the-art Cloud omgeving, waardoor de organisatie nu in alle facetten klaar is voor de toekomst. 

###Uitdagingen 
Deze overgang ging niet vanzelf. Het IT-systeem van het CHDR was flink verouderd en draaide grotendeels on-premise, op een fileserver. Wel was er een network drive met onderzoeksdata in de Cloud, maar aangezien iedere afdeling daarop een eigen script draaide, werd deze zeker niet optimaal benut. De opdracht was duidelijk: de volledige werkomgeving optimaliseren en overzetten naar de Cloud, het opzetten van nieuwe werkprocessen om samenwerking te verbeteren, tijd besparen door zoveel mogelijk handmatige processen te automatiseren en alle databronnen in één toegankelijke omgeving plaatsen voor optimaal gebruik. 

###Van reactief naar proactief beheer 
Een ander, belangrijk deel van de opdracht voor LINKIT was om de IT-afdeling van het CHDR te helpen hun werkprocessen veel proactiever te maken. Niet langer meer pleisters plakken, maar sturing geven aan innovatie en betere processen om het personeel optimaal te ondersteunen. Extra belangrijk omdat het CHDR een onderzoeksinstituut is waar het gebruik van data en de snelle ontsluiting van cruciaal belang is.

###Agile team 
Om dit te bereiken zette LINKIT een agile team in met wisselende experts, afhankelijk van de fase in het verandertraject. Het team werd aangestuurd door een Delivery Manager en bevatte onder andere een Agile Project Manager, een Office365 consultant, een Azure Cloud Engineer en een Data Engineer. Zowel van LINKIT zelf, als van partners. Vanuit het CHDR was er een Product Manager aangesteld die de wensen van de klant in het team vertolkte. Op deze manier kon er flexibel gewerkt worden en waren de communicatielijnen kort en duidelijk. 

###De implementatie 
Na een eerste verkenningsfase, het opzetten van de roadmap en een visie werd de integratie in tweewekelijkse sprints uitgevoerd. Dat deden (en doen) we door onder andere:

-	Een implementatie en adoptie van Office 365
-	Samenwerking te bevorderen door nieuwe processen en tools in te zetten, zoals Microsoft Teams en Sharepoint. Duidelijke communicatietools -en processen zijn enorm belangrijk binnen onderzoeksteams. 
-	Alle data van on-premise over te zetten naar de Cloud
-	Interne processen te automatiseren zoals het aanmeldproces van nieuwe werknemers en device management 
-	Alle systemen en apparaten naar Windows 10 te updaten
-	Een nieuwe virtuele werkomgeving op te zitten met Windows Virtual Desktop, in plaats van de oorspronkelijke VMware. 

###KanBan en PowerShell training
Zoals in het begin vermeld had LINKIT  daarnaast de opdracht om de IT-afdeling te helpen proactief te gaan werken. Daarvoor hebben we hen trainingen gegeven in KanBan en PowerShell om hun werk te structureren en waar mogelijk te automatiseren. Op die manier houden ze meer tijd over om aan nieuwe verbeteringen te werken. 

###Betere prestaties en schaalbaarheid in de Cloud 
Tot slot heeft LINKIT een eerste opzet gemaakt van een nieuw dataplatform in de Cloud voor de onderzoeksdata. Door betere warehousing en pipelines is de data nu veel makkelijker te vinden en dus te gebruiken. Doordat zowel de data als de applicaties naar grotere, schaalbare servers in de Cloud verplaatst zijn, zijn de prestaties fors toegenomen. Een ander voordeel is dat de data nu voor nieuwe toepassingen kan worden ingezet.  

###Depressie meten met een smartwatch 
Een mooi voorbeeld hiervan is een project rondom Machine Learning op data van wearable devices. CHDR heeft onderzoeksdata van smartwatches verzameld. Ze verwachten door middel van Machine Learning deze data te kunnen gebruiken om te  voorspellen hoe groot de kans is dat iemand een depressie heeft. 

###Meer veranderen dan techniek alleen 
Het werk van LINKIT heeft een duidelijke weerslag gehad op de efficiëntie en het vermogen van het CHDR. Niet alleen de techniek veranderde, ook de hele manier van werken is grondig vernieuwd door samenwerking binnen teams te bevorderen. Het instituut is nu zonder meer klaar voor de toekomst. Helemaal nu het IT-team eindelijk proactief aan het werk kan. 

*Wil jij ook graag af van je legacy systeem, overweeg je een (gedeeltelijke) migratie naar de Cloud of kun je nog wel wat expertise gebruiken? Neem dan contact op met één van onze experts voor meer informatie.*


home-video-poster.jpg

Hoe migreer je van een legacy systeem naar een state-of-the-art cloud omgeving? Ontdek hoe CHDR hun hele manier van werken modernizeerde!

Niet alleen de techniek veranderde, ook de hele manier van werken is grondig vernieuwd

Een IT-inhaalslag bij onderzoeksinstituut het CHDR

Het is al moeilijk zat om een private cloud te bouwen voor dé IT-dienstverlener van de vier grote steden. Maar het echte werk komt pas als de technologie staat en deze gebruikt moet gaan worden. IT architect Jean-Paul van der Ham: “Ik vond het bouwen van een private cloud voor Wigo4it het leukste, uitdagendste en meest leerzame project uit mijn leven! Wel zou ik volgende keer een paar dingen anders doen.”

###Wigo4it

Sinds de decentralisatie van de bijstand in 2009, werken veel gemeenten overkoepelend met elkaar samen op dit gebied. De vier grote steden, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht, vormen hierop geen uitzondering. Voor het verbeteren van de digitale dienstverlening aan iedereen in de bijstand bestaat een gezamenlijke organisatie: Wigo4it. In de praktijk zijn ze vooral druk bezig met het beheren en bouwen van de gemeentelijke applicaties en met initiatieven om de IT-dienstverlening te verbeteren.

###Van datacenter naar private cloud

Juist vanwege de gedeelde dienstverlening aan meerdere steden tegelijk, werkt Wigo4it al jaren met een eigen private datacenter. Inmiddels maken ze de overstap naar een private cloud, waarbij veel processen worden geautomatiseerd. De voordelen zijn groot: Meer (keuze)vrijheid voor het personeel door het introduceren van onder andere self-service en het automatiseren van werkprocessen. 

###SDDC

Als IT architect was Jean-Paul verantwoordelijk voor het design van de Cloud omgeving . Ook zorgt hij ervoor dat afspraken worden nagekomen, zodat het development team zo efficiënt mogelijk kan werken. De kern van het project betrof het SDDC, een afkorting voor Software-Defined Datacenter. Hiermee kun je vrijwel ieder soort werk automatiseren en organiseren. Aan de voorkant maak je dan gebruik van een self-service portal. 

###Drie blokken

Jean-Paul: “Het datacenter bestaat uit drie blokken: computerkracht, opslag en netwerk. Dat betekent ook dat we een team samenstelden waarin expert zaten op elk van deze gebieden. De hele constructie is primair gebaseerd op VMware ESX, vRealize suite en NSX.”

###Azure 2.0?

“De uitdaging zat hem er vooral in dat deze private cloud bijna hetzelfde moest werken als gerenommeerde private clouds, zoals Azure of AWS. Aan de ene kant maakt dat het een hele interessante opdracht. Wie wil er nou niet zijn eigen Azure bouwen? Aan de andere kant zijn er maar weinig best practices van.. Vooral als het gaat over de procedures. Om de risico’s te beperken hebben we technisch dan ook gebruik gemaakt van bewezen technologiën en software, waarbij alle documentatie, updates en support goed geregeld is.”

###Een artistieke visie

Vervolgens verschoof het zwaartepunt van de opdracht naar de uitvoering, het terrein van Jean-Paul. “Het gaat er vooral om hoe je de drie blokken van computerkracht, opslag en netwerk binnen een private cloud met elkaar samen laat werken. Hoe organiseer je ze op zo’n manier dat ze optimaal functioneren richting de gebruiker? Het gaat hierbij niet alleen om het installeren van wat software. Het vereist een bijna artistieke visie om alle functies zo te ontwerpen en op elkaar af te stemmen dat ze het gezamenlijk doel bereiken.”

###Drastische cultuurverandering

Net op het moment dat Jean-Paul voor zijn gevoel grip begon te krijgen op de situatie, diende de volgende uitdaging zich alweer aan. “Technologie is zeker een grote uitdaging,” legt Jean-Paul uit. “Maar hij haalt het niet bij de uitdaging om de hele organisatie mee te krijgen in deze drastische verandering van werken. Om een voorbeeld te geven. De developers kunnen hun opdrachten nu automatisch genereren met het self-service portal. Daarmee wordt deze een katalysator die nodig is voor de beoogde cultuurverandering van Wigo4it naar een DevOps organisatie. Het verandert rollen, verantwoordelijkheden en heel veel werkprocessen.”

###Lessons learned

Dit is ook direct het belangrijkste leerpunt voor Jean-Paul. “Als ik nog een keer een dergelijke opdracht doe, dan zou ik eerst de (toekomstige) gebruikers leren hoe ze met hun nieuwe technologie moeten omgaan en deze daarna pas implementeren. Daarnaast is het belangrijk om duidelijk te communiceren waarom deze transformatie nodig is en wat ze daar zelf aan hebben.”

###Een opdracht met potentie voor de toekomst

Voor Jean-Paul is het belang van deze opdracht niet te onderschatten. “Met het bouwen van deze private cloud hebben we ons op onontgonnen terrein begeven. Tegelijkertijd is het wel een gebied dat veelbelovend is voor de toekomst. Er zijn enorm veel bedrijven en organisaties die nu een eigen datacenter hebben en in min of meerdere mate over zullen gaan stappen op een private cloud, met alle bijbehorende voordelen. Het is nog steeds een innovatieve stap, met maar weinig best practices om te volgen. We moesten zelf de regels bepalen en dat maakte dit project tot het leukste, uitdagendste en meest leervolle dat ik ooit heb uitgevoerd!”

*Overweeg jij ook om over te stappen of gebruik te maken van een private cloud? En kun je daarbij wel wat extra expertise gebruiken? Neem dan contact op met één van onze experts voor meer informatie.*


pexels-photo-335907.jpeg

Private cloud bij overheidsinstantie Wigo4it. Bouwen is één, adopteren en in gebruik nemen is uitdaging nummer twee. Wil jij overstappen naar de private cloud? 

Een private cloud bouwen voor overheidsinstantie Wigo4it

Bouwen is één, adopteren is de uitdagende nummer twee

###Deel 1: voorbereiding en keuze

*December 2019 *

Safire is zeker geen standaard bedrijf. Het is een samenwerkingsverband tussen Strukton, Heijmans, Engie en ISS. Voor de gelegenheid samengevoegd om binnen een tender diverse beheerstaken uit te voeren voor een grote overheidsinstelling, zoals bijvoorbeeld catering en groenonderhoud. Het personeel wordt aangeleverd door deze vier bedrijven en werkt in vrijwel alle gevallen parttime voor Safire. Geen wonder dus dat werken in de cloud centraal staat. Daardoor kunnen de werknemers te allen tijde bij hun bestanden. Tot voor kort gebeurde dat in een Citrix omgeving, maar dat ging veranderen. 

###Tijd voor verandering
Ruud de Haas, IT-projectmanager bij Safire vanuit Strukton legt het uit: “Vorig jaar liepen de servicecontracten af. Daar kwam bij dat de thin clients inmiddels zes jaar oud waren en vervangen moesten worden. Vervolgens moesten we een keuze maken: wordt het vervangen? Of stappen we over op een andere clouddienst? Omdat de gevraagde cloudomgeving bij Safire vrij standaard is, bleek overstappen op Microsoft 365 uiteindelijk de beste optie.”

###LINKIT? 
“Toen we daar uit kwamen moesten we de volgende keuze maken,” gaat Ruud verder. “De Citrix omgeving was geïmplementeerd door LINKIT. We hadden een prima werkrelatie met hen, maar het inrichten van een Microsoft 365 omgeving was redelijk nieuw terrein voor hen. Daar tegenover stond een andere partij die juist wel enorm veel ervaring had, maar met gestandaardiseerde oplossingen werkte. Na een aantal keer overleggen besloten we voor LINKIT te kiezen. Zij benaderden hun oplossing meer vanuit de behoefte die wij hadden. Bovendien namen zij Insight in de arm. Een ervaren partij die hen zou ondersteunen in het implementatietraject.”

Tot zover niets bijzonders. Het contract werd getekend, het project opgestart en de hardware werd alvast besteld. Ook werd een datum gekozen voor de uitrol: april 2020

###Deel 2: Uitvoering

*Maart t/m mei 2020*

Vanuit LINKIT waren Sai Hin Sin (projectleider) en systeembeheerder Oscar Meertens van LINKIT aangewezen om de Microsoft 365 implementatie bij Safire in goede banen te leiden. De voorbereiding ging prima. Tot donderdag 12 maart dan, om drie uur ’s middags. Via een historische persconferentie werd hun werk voor de komende maanden flink op zijn kop gezet. Nederland ging in een intelligente lockdown. Iedereen moest zoveel mogelijk thuiswerken en al snel werd duidelijk dat de implementatie bij Safire zeker niet volgens plan zou gaan verlopen. 

###De stekker eruit
Bij Safire kwam Ruud tot dezelfde conclusie. “De grote overheidsinstantie waarvoor het bedrijf was ingehuurd liep van de ene op de andere dag leeg. Alle werknemers moesten verplicht thuiswerken. Aangezien Safire in hetzelfde gebouw is gehuisvest, gold dat ook voor ons. Vervolgens bleek ook nog eens dat de door ons bestelde hardware flink vertraagd was door de spontane uitbraak van het coronavirus. Na overleg met Sai Hin en Oscar hadden we eigenlijk geen andere keuze dan de stekker er voorlopig uit te trekken.”

*Een aantal weken later…*

Ruud: “Dit was natuurlijk niet de situatie waarin we terecht wilden komen. Gelukkig konden we na een aantal weken een lijst opgeven bij de overheidsinstantie met daarop een aantal namen die toegang kregen tot het gebouw. Ik heb er toen voor gekozen om Sai Hin en Oscar daar direct op te zetten, zodat we alsnog konden beginnen met de implementatie. LINKIT bewoog daarin direct mee en zorgde ervoor dat Sai Hin en Oscar beschikbaar waren en bleven.”

###Verlaten kantoor
Voor Sai Hin en Oscar werd dat een bijzondere uitvoering. Sai Hin: “We waren ineens aan het werk in een vrijwel volledig verlaten kantooromgeving. Behalve wijzelf was alleen Patrick vanuit Safire regelmatig aanwezig. Hij was aangesteld als de hoofdgebruiker voor Safire die na de implementatie ook het eerstelijns beheer zou oppakken.”

###Gefaseerd overstappen
“Normaal gesproken zouden we de omgeving in één grote klap omzetten. Voor de gebruikers is dat fijn. Ze gaan dan bijvoorbeeld op vrijdag naar huis en kunnen dan de volgende week gewoon verder werken, maar dan met 365. Maar ja, als er niemand op kantoor is. Dan kun je het ook gewoon in fases doen.”

Ruud zag dat wel zitten. “Ergens is het toch wel spannend om in één keer alles om te zetten. Door het in fases te doen konden we goed checken of alles naar behoren werkte. En mocht er iets fout gaan, dan blijft de schade beperkt.”

###Uitvoering
Oscar ging aan de slag. Hij zette eerst twee intensieve gebruikers over, daarna de receptie en vervolgens diverse batches met gebruikers. De hele omzetting gebeurde niet in een dag, maar in week.

###Buitenbeentjes 
Daarbij waren er een paar apps die buiten de normale paden vielen. De eerste was Therefore, een app voor documentenbeheer die in een later stadium vervangen moet worden door Sharepoint. En nummer twee is Planon. Een app voor kantoorbeheer waarmee je onder andere ruimtes en werkplekken kunt boeken. Deze app wordt niet alleen door Safire gebruikt, maar ook door de overheidsinstantie. 

“We hadden met hen afgesproken om voor Planon over te gaan op een single sign on,” legt Ruud uit. “Oscar slaagde er goed in om Planon te integreren in de Microsoft omgeving zodat gebruikers maar één keer hoeven in te loggen. Vanuit gebruikersperspectief een flinke verbetering. Bovendien konden we zo direct onze afspraak nakomen. Uiteindelijk werd de implementatie, ondanks alles, toch een succes!”

###Deel 3: en verder…

*Vanaf juni 2020*

Waar voor LINKIT de implementatie het zwaartepunt vormt van het migratietraject, ligt dat voor Safire bij de adoptiefase. De pak hem beet eerste vier weken na de overgang. Gebruikers moeten wennen aan hun nieuwe kantooromgeving en moeten de nieuwe functies ook effectief gaan gebruiken. Gebeurt dat niet, dan ‘faalt’ de implementatie alsnog. 

###Flexibele adoptie 
Het oorspronkelijke idee was dat Oscar iedere twee weken een halve dag op kantoor zou zitten bij Safire om mogelijke problemen op te pakken en vooral ook vragen te beantwoorden. Ruud: “We kwamen er al snel achter dat onze gebruikers een stuk meer vragen hadden dan we hadden ingeschat. Gelukkig bleek Oscar nogmaals flexibel te kunnen zijn, zodat we zijn dagen naar voren konden schuiven. Op die manier konden we in een vroeg stadium iedereen de juiste ondersteuning bieden.”

###Resultaat
“Inmiddels zijn we ruim anderhalve maand verder en zijn we zeker tevreden. Ik hoor terug dat Microsoft 365 zeer prettig werkt, laagdrempelig en snel is en absoluut een verbetering vormt ten opzichte van hoe het was.”

“Tegelijkertijd blijft het raar. Een groot gedeelte van het personeel werkt nog steeds voornamelijk vanuit huis en het ministerie is nog steeds gesloten. Dat betekend ook dat een deel van onze diensten, zoals de catering, niet wordt geleverd.”

###Goede samenwerking
Ruud: “Alles bij elkaar ben ik zeer tevreden over de samenwerking met LINKIT. Naast de aanwezige flexibiliteit merk ik bijvoorbeeld aan Oscar dat hij ons heel goed kent, vanwege de langdurige samenwerking die we al hadden. Hij kan onze kantooromgeving zo’n beetje dromen en weet dat ook aan te geven in gesprekken met andere partijen. Bovendien zie ik het terug in de keuzes die LINKIT maakt. Gelukkig zijn we voorlopig nog niet van elkaar af. De komende vijf jaar blijft LINKIT betrokken bij het (tweedelijns) beheer van onze kantooromgeving. Een samenwerking waar ik met veel vertrouwen naar uit kijk!” 


tina-witherspoon-ePu9rM_ud7g-unsplash

Een succesvolle migratie naar Office 365 tijdens de intelligente lockdown, hoe ziet dat eruit? We nemen je mee in het migratietraject weg van de Citrix omgeving!

Een cloudmigratie in drie delen, met een ‘twist in the plot’

Hoe Safire overstapte op Microsoft 365

Als iedereen naar de cloud verkast kun jij moeilijk achterblijven, toch? Als dat jouw reden is om dit stuk te lezen, kun je het beste gelijk afhaken. Een cloudmigratie is, zeker voor wat grotere bedrijven, een zeer complexe aangelegenheid, met één groot doel: je bedrijf qua werkplek en werkcultuur klaar maken voor de toekomst. De IT’ers van LINKIT migreerden eerder KLM, IBM en de nodige overheden naar de cloud. Om je alvast op weg te helpen zijn dit hun 5 top tips voor een succesvolle cloudmigratie. 

###1.	Cloud! Cloud? Maar waarom dan?

Zint eer gij begint. Hoe oud deze oer-Hollandse oneliner ook is, hij is nog steeds even waar. Voordat je aan een cloudmigratie begint is het belangrijk om inzicht te krijgen in de redenen en doelen daarvan. Bijvoorbeeld omdat je nu met meerdere systemen vanaf meerdere locaties werkt en daar graag vanaf wilt. Of omdat je belasting soms piekmomenten kent, waar de schaalbaarheid van de cloud een aantrekkelijk antwoord op bied. Heb je de drivers in beeld, dan kun je de doelen bepalen én kun je verder naar de volgende stap.

###2.	Maak een strategisch masterplan!

De cloud is er in vele soorten en maten, welke past er bij jou? Stap je volledig over naar de cloud (full cloud), of slechts gedeeltelijk (hybrid). Kies je voornamelijk voor SaaS-applicaties? En in hoeverre is het nodig om legacyapplicaties over te zetten en te moderniseren? En zo ja, waar begin je dan mee? En hoe ga je dat doen? Het zijn allemaal vragen die je moet zien te beantwoorden voordat je verder kunt. Meestal neem je hiervoor je eigen bedrijfsdoelstellingen als uitgangspunt. Ook bepaalde compliancies, zoals wet-en regelgeving kunnen natuurlijk bepalend zijn. Een goede strategie brengt focus aan in een vaak omvangrijk en langdurig migratietraject. 

###3.	Speurtocht in de krochten van je netwerk

Sommige bedrijven en overheden hebben een IT-infrastructuur die dateert uit de jaren ’70 of ’80 en waarvan elementen uit die tijd nog steeds worden gebruikt. Zij het met steeds meer moeite. Het is dan ook van belang om uit te zoeken wat er technisch nu bestaat, hoe het werkt en wat er veranderd moet worden. Dit noemen we ook wel de technische ontdekkingsfase. Andersom worden we overigens ook regelmatig verrast. Veel bedrijven doen al meer in de cloud dan ze zelf denken. 

###4.	Het wiel bestaat al hoor! Kijk maar bij je buurman!

Best practises, het is een term die je in de IT-wereld heel vaak voorbij hoort komen. En dat is niet voor niets. Jij bent zeker niet de eerste die een cloudmigratie doorvoert en daardoor kun je profiteren van de kennis die eerder is opgedaan. Onze tips: begin met het migreren van een relatief kleine en jonge applicatie om ervaring op te doen. Werk met DevOps, waarbij je het werk in sprints uitvoert van één a twee weken, onder het overzicht van een product owner uit je eigen bedrijf. Dit biedt flexibiliteit en de mogelijkheid om tussendoor je plannen bij te stellen. 

###5.	Neem tijd voor een Brainwash

Je kent ze wel: die mensen die hun werk al twintig jaar op vrijwel exact dezelfde manier uitvoeren en enigszins in paniek raken als het ineens anders moet. Aangezien verandering in de manier van werken vrijwel zeker is bij een cloudmigratie is het belangrijk om tijd en aandacht te besteden aan een cultuurverandering. Door middel van trainingen, workshops en persoonlijke begeleiding neem je jouw mensen mee in het ‘nieuwe’ werken. Deze stap is zeer belangrijk: als je personeel gewoon de oude software en werkmethode blijven gebruiken is de transitie eigenlijk voor niets geweest. 

*Wil je meer weten over de do’s en dont’s van een cloudmigratie? Neem dan contact op met onze experts! Benieuwd naar een voorbeeld uit de praktijk? Lees dan [deze business case](/cases/Een-IT-inhaalslag-bij-onderzoeksinstituut-het-CHDR) over het uitvoeren van een cloudmigratie bij onderzoeksinstituut het CHDR. Of check onze gratis maturity assesment voor inzicht in de volgende stappen van jouw migratietraject.*






 



cloud-migration-like-a-boss.jpg

Cloud migration like a boss? Zo doe je dat! Zorg voor een strategisch masterplan zodat dat jouw IT-infrastructuur het vlekkeloos aan kan.

Cloudmigrating like a boss? Zo doe je dat!

En het buzzword van het jaar… De cloud! Net zoals vorig jaar en het jaar daarvoor. Sinds de doorbraak van werken in de cloud, een goede vijf jaar geleden, is er een heuse hausse aan cloudmigraties op gang gekomen. Steeds meer bedrijven verhuizen hun werkomgeving en zijn daar blijkbaar nog tevreden over ook. Maar hoe zit dat nou eigenlijk? Is het werken in de cloud werkelijk zo voordelig? Hoog tijd om de belangrijkste redenen voor een cloud migratie onder de loep te nemen. 

**1.	Flexibiliteit**

De cloud biedt, simpel gezegd, één groot voordeel: flexibiliteit. Door via een portal in de browser te werken kun je werken waar en wanneer je maar wilt. Daarnaast speelt schaalbaarheid steeds vaker een belangrijke rol. Veel bedrijven hebben op piekmomenten extra computervermogen nodig. Bij een eigen server zul je die zelf moeten regelen, bij een cloudprovider kun je flexibel inkopen wanneer je het nodig hebt. Daarnaast kun je in de cloud onbeperkt doorgroeien qua gebruikers, zonder dat je ooit serverruimte tekort zult komen. Tot slot is het in de Cloud veel makkelijker om werkprocessen te automatiseren. Zo hebben veel SaaS-applicaties, zoals bijvoorbeeld Office 365, makkelijk bruikbare API’s waardoor je ze kunt koppelen. Voordelen genoeg dus!

**2.	Beheer, maar dan anders…**

Als het gaat om beheer zorgt een cloudmigratie vrijwel altijd voor grote veranderingen. De bestanden worden veelal overgezet naar een externe omgeving, waardoor je niet zelf meer verantwoordelijk bent voor het technisch beheer. Dat ligt nu bij de cloudprovider. Hierdoor verandert de rol van de beheerder aanzienlijk.

Hij of zij is natuurlijk nog wel verantwoordelijk voor de applicaties. De nadruk komt bijvoorbeeld veel meer te liggen op veiligheid, omdat in principe iedereen zomaar kan inloggen via de browser. Als beheerder moet je dit goed in de gaten gehouden worden. Ook het checken en bijhouden van automatische updates is en blijft belangrijk. Als deze veranderende rol goed wordt opgepakt kan de beheerder een stuk proactiever werken, met meer aandacht voor de behoeftes van de business.

**3.	De magie van Microsoft**

Tot slot één van de grootste aanjagers van cloudmigratie: Microsoft Office 365. Natuurlijk kun je die ook prima gebruiken zonder cloud, maar dat voelt toch wat halfslachtig. Er zijn in Nederland maar weinig bedrijven die geen gebruik maken van Office en het liefst doe je dat optimaal. In de cloud dus. Microsoft heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in haar Officeomgeving. Afhankelijk van je pakket biedt O365 ongeveer elke applicatie die je nodig hebt binnen een kantooromgeving. Van Microsoft Word, tot Teams, Sharepoint en Power BI. Met zoveel dominantie op de markt is de verleiding om te migreren wel erg groot. 

Bovendien levert het ook het nodige op. Om een voorbeeld uit eigen keuken te geven: na onze eigen overstap op Office 365 in de cloud ging de beoordeling van de werkomgeving met bijna twee punten omhoog op een schaal van tien. Voorwaarde is wel er veel tijd en aandacht moet worden besteed aan het hele adoptieproces, zodat het personeel de nieuwe werkomgeving op een efficiënte manier leert te gebruiken. 

4.	De magie van LINKIT

Als er één ding belangrijk is bij een Cloud migratie, dan is het wel kennisoverdracht. Dit is cruciaal om optimaal gebruik te maken van de voordelen, beheer accuraat uit te voeren én om je werknemers mee te nemen in het hele veranderingsproces van werken. En dat is precies waar LINKIT sterk in is. Door de cloudmigratie samen met jouw IT-afdeling uit te voeren en jouw bedrijf te ondersteunen waar je expertise tekort komt, blijft de migratie behapbaar en houdt je het beheer én de controle in eigen hand. 

*Wil je meer weten over de do’s en dont’s van Cloud migratie? Of kun je wel wat ‘magie’ van LINKIT gebruiken? Neem dan contact op met één van onze experts voor meer informatie.*

*Wil je weten hoe jouw organisatie kan profiteren van een cloudmigratie? Check dan onze gratis maturity assesment. Of lees voor meer inspiratie [onze business case](/cases/Bouwen-is-een-adopteren-is-de-uitdagende-nummer-twee) over het neerzetten van een private cloud bij overheidsinstantie Wigo4it.*



why-cloud.png

Waarom migreren naar de cloud? Het buzzword van het jaar… De cloud! Alweer? :) Is het zo werkelijk zo voordelig als men beweert? 

Cloudmigratie? Maar waarom dan?

Van on-premise naar de cloud migreren, of van de ene cloudprovider naar de ander, is meer dan een technische onderneming. In veel gevallen vergt het een duidelijke strategie, visie en planning vanwege de grote impact die het zal hebben op de manier van werken binnen je bedrijf. Bij LINKIT hebben we hier uitgebreide ervaring mee opgedaan door het uitvoeren van complexe migratietrajecten bij onder andere KLM, IBM en meerdere overheden. Dit zijn onze vijf tips voor als je gaat migreren naar de cloud. 

###1.	Ga voor cloud-native apps, niet alleen lift-en-shift 

De goedkoopste en makkelijkste oplossing, zeker op de korte termijn, is om je volledige infrastructuur direct van on-premise naar de cloud te verplaatsen. Maar hierdoor profiteer je niet volledig van de vele unieke mogelijkheden en services die de cloud biedt, bijvoorbeeld op het gebied van automatisering en business intelligence. Als gevolg hiervan zul je voornamelijk extra betalen, zonder dat het je veel oplevert.

###2.	Maak gebruik van bestaande kennis en expertise

Ook al heb je beschikking over fantastische engineers, die zowel slim zijn als snel leren. Toch is het verstandig om gebruik te maken van de vele kennis en ervaring die er al is. De publieke cloud bestaat inmiddels langer dan tien jaar en het is zowel kostbaar als inefficiënt om deze best practices te laten liggen. Heb je de specifieke knowhow niet in huis, maak dan gebruik van freelancers of externe bureaus zoals LINKIT.  

###3.	Webconsoles zijn prima om mee te experimenteren, maar gebruik infra-as-code voor de basis

Wellicht wil je een nieuwe service proberen en daarvoor direct gebruik maken van een console. Maar op het moment dat je voelt dat het te complex wordt, schakel dan over op infra-as-code tooling. Gebruik terraform, ARM, CloudFormation of wat dan ook, maar blijf uit de buurt van consoles wanneer je de echt belangrijke taken uit gaat voeren. 

###4.	Stop! Denk even na over je architectuur en dan vooral over de verbindingen

Een architect is er niet voor niets. Hij zorgt ervoor dat je niet zomaar iets gaat bouwen, om er later achter te komen dat het toch niet werkt. 

Je kunt heel vooruitstrevend zijn met VM’s, services, buckets en nog veel meer wonderen van de publieke cloud. Maar als je later alles met elkaar moet verbinden, kom je er al snel achter dat zo makkelijk nog niet is. Uiteraard missen er zaken, die je vervolgens met hier en daar een API-gateway probeert op te lossen. Maar wanneer je het uiteindelijke resultaat van een afstandje bekijkt, lijkt deze nog het meeste op een digitale Frankenstein. 

Dus stop even, bekijk de vele best practices en bedenk dan wat jouw bedrijfsvoering echt vooruit kan helpen. 

###5.	Kubernetes is niet de heilige graal en ook geen doel op zichzelf.

Het kan verleidelijk zijn om Kubernetes-as-a-service te gebruiken in de publieke Cloud, omdat iedereen er momenteel over praat. Het is zeker een veelbelovende tool met vele mogelijkheden. Tegelijkertijd is Kubernetes ook complex en bevat het vele ‘bewegende’ onderdelen. Houd het simpel en probeer je bedrijfsproblemen op te lossen. Gebruik geen tool alleen omdat jouw engineers of managers dat zo graag willen. 

*Wil je nog meer tips? Of kun je wel wat assistentie en expertise gebruiken bij jouw Cloudmigratie? Neem dan contact op met één van onze experts. Heb je interesse in een voorbeeld uit de praktijk? Lees dan [onze business case](/cases/Een-IT-inhaalslag-bij-onderzoeksinstituut-het-CHDR) voor meer inspiratie.*



5-steps-cloud-01.jpg

Migeren naar de cloud, wat komt daar nou bij kijken? Met een duidelijk strategie, visie en planning kom je een heel eind. Met deze 5 stappen pak je het goed aan!

5 belangrijke stappen bij cloudmigratie

SquadsBij LINKIT maken alle consultants deel uit van een expertise team (wij noemen ze: squads). Jij zal een leidende rol hebben binnen de Microsoft Cloud Squad en in de gelegenheid zijn om samen met jouw squad leden kennis te delen tijdens onze clubdagen (elke 2 weken!), events te bezoeken, trainingen te volgen en deel te nemen aan leuke uitstapjes! Daarnaast zullen wij je optimaal ondersteunen in activiteiten die jij wilt ontplooien op het gebied van kennisdeling. Onze squad structuur zorgt ervoor dat onze medewerkers optimaal gefaciliteerd worden in hun persoonlijke ontwikkeling, door middel van een squad specifieke kennis matrix, een persoonlijk ontwikkel traject, kennisoverdracht en, niet te vergeten, vrijgemaakte tijd!

Lead Microsoft Cloud Unit

Ben jij door en door bekend met de Microsoft stack en weet jij deze kennis goed over te brengen? Wil jij een inhoudelijke en leidende rol bekleden in onze Microsoft Cloud Squad? Dan is deze functie bij LINKIT iets voor jou!

Solutions Engineering TeamDoor de toenemende adoptie van de public cloud zien we steeds meer vraag op het gebied van hybride cloud infrastructuur, omdat een deel van het applicatielandschap nog steeds op locatie is. Om een eenvoudige lift-en-shift situatie te voorkomen, wordt de module op locatie in verschillende delen aangeboden waarbij iemand zoals jij nodig is: namelijk een Windows Engineer om dat te ondersteunen! Wat kan je verwachten: <ul><li>Werk aan 1 project per keer geen overloading;</li><li>Gebruik ten minste 10% van je tijd (een dag in de twee weken) om met je team/squad samen te komen, te leren en gave dingen te ontwikkelen;</li><li>Schrijf elegante code, produceer en implementeer bug-free features, en help bij de ontwikkeling van mooie producten;</li><li>Werk op een agile manier, in uitmuntende teams, waar je om de twee weken kan pronken met je resultaten;</li><li>Een omgeving die ondersteund in het continu leren en het nemen van risicos;</li><li>Het bijwonen van technische conferenties;</li><li>Ondersteuning bij het spreken op meetups/conferenties en bij het schrijven van technische artikelen.</li></ul> Jouw profiel:<ul><li>HBO/WO werk- en denkniveau;</li><li>Nieuwsgierig, onderzoekend en een drive om jezelf te ontwikkelen;</li><li>Minimaal 2 jaar ervaring in een engineering rol op het gebied van Microsoft infrastructuur; (MUST)</li><li>Onderwerpen als; single sign-on, end-to-end monitoring, security en performance zijn jou bekend; (MUST)</li><li>Je hebt ervaring met Azure AD setup, AADConnect and ADFS; (MUST)</li><li>Je hebt ervaring met infrastructuur aspecten van Office 365; (MUST)</li><li>Infrastruture-as-code is de enige manier om met Azure DevOps, Terraform / ARM en PowerShell te werken; (MUST)</li><li>Je hebt ervaring met het implementeren van Intune;</li><li>Je hebt ervaring met het implementeren van SCCM;</li><li>Het is een pré als je ervaring hebt met de implementatie van Enterprise Mobility Security.</li></ul> Het is een pré om de volgende certificeringen te hebben:<ul><li>Managing Office 365 Identities & Requirements (MS-100);</li><li>Microsoft Azure Infrastructure and Deployment (AZ-100);</li><li>Microsoft Azure Integration and Security (AZ-101);</li><li>Administering System Center Configuration Manager & Intune (70-696);</li><li>Enabling Office 365 Services (70-347);</li><li>Skype for Business (70-333 / 70-334)</li></ul> Wij bieden jou:Wat wij bieden kan het beste beschreven worden aan de hand van onze kernwaarden: <ul><li>Vertrouwen: Bij LINKIT krijg jij 10% van je tijd om vrij te besteden aan persoonlijke ontwikkeling en kennisdeling.</li><li>Kennis: Bij LINKIT heb je een ongelimiteerd opleidingsbudget en de mogelijkheid om (internationale) kennis events te bezoeken.</li><li>Samenwerking: Bij LINKIT heb je de kans om dagelijks samen te werken met collegas die (binnen hun vakgebied) excelleren.</li><li>Drive: Bij LINKIT heb je de kans om een expert te zijn op jouw vakgebied door te leren en te delen met de community (zie ook itnext.io).</li><li>Betrouwbaar: Dagelijks rekenen de grootste bedrijven en overheden van Nederland op onze kennis en expertise. Wij doen wat we zeggen.</li></ul> En, natuurlijk, krijg je ook:<ul><li>Een goed salaris.</li><li>Een lease auto/NS businesscard.</li><li>iPhone.</li><li>Laptop.</li><li>Een platte organisatie met een prettige sfeer: je drinkt geregeld een drankje met de directeur.</li></ul> LINKIT; TopWerkgever & al 20 jaar goed in wat we doen!LINKIT is een organisatie met een open en informele sfeer waarbinnen wij samen onze ambities en doelen kunnen nastreven. Iedereen motiveert en helpt elkaar, successen worden gevierd en tussendoor is er altijd tijd voor een potje tafeltennis, tafelvoetbal, FIFA en natuurlijk de vrijdagmiddag borrel. Mede door dit alles is LINKIT in 2017 verkozen als winnaar van de Topwerkgever-award! SquadsBij LINKIT maken alle consultants deel uit van een expertise team (wij noemen ze: squads). Jij zal als lid van de Backend (Java) squad in de gelegenheid zijn om samen met de andere squad leden kennis te delen tijdens onze clubdagen (elke 2 weken!), events te bezoeken, trainingen te volgen en deel te nemen aan leuke uitstapjes! Onze squad structuur zorgt ervoor dat onze medewerkers optimaal gefaciliteerd worden in hun persoonlijke ontwikkeling, door middel van een squad specifieke kennis matrix, een persoonlijk ontwikkel traject, kennisoverdracht