Verhuizingen, intern of extern, zijn aan de orde van de dag. LinkiT neemt voor u de verhuizing van de ICT-infrastructuur compleet uit handen. Op basis van een goed doordachte planning en een goede communicatie zorgen we ervoor dat er zo min mogelijk werkuitval en daardoor ergernis voor de medewerkers plaats zal vinden. LinkiT heeft hiervoor een projectmethodiek ontwikkeld waarin onder andere PRINCE2 methodieken zijn opgenomen. En voor LinkiT geldt: afspraak is afspraak.
- De projectaanpak van LinkiT
De impact van een verhuizing is vaak groter dan voorzien. Vandaar dat LinkiT kiest voor een aanpak waarbij naast een 'technisch hoogstandje' ook de andere facetten van de verhuizing van de ICT-infrastructuur worden verzorgd. Denk hierbij aan de netwerkaansluitingen, de WAN verbindingen, het ombouwen van de werkstations voor een nieuwe netwerktopologie, de logistieke planning, het opleveren van een communicatieplan, het verzorgen van presentaties voor management en medewerkers, het bemiddelen en verzorgen van de aankopen van alle benodigde middelen en het opleveren van de documentatie en handleidingen: Het zijn allemaal facetten die het verhuisproject transparant en daarmee succesvol laten verlopen. Al deze facetten worden in de aanpak van LinkiT meegenomen, uiteraard toegespitst op uw specifieke behoeften.
Een gedegen voorbereiding maakt altijd deel uit van het project. Allereerst wordt een Quick Scan uitgevoerd om de bestaande situatie in kaart te brengen. Samen met de door u aangegeven doelstellingen, eisen en wensen leidt dit tot een Plan van Aanpak. Indien de wensen en eisen nog niet geheel vaststaan kunnen onze consultants advies geven over de te volgen strategie. In het Plan van Aanpak wordt ook beschreven wat de verhuizing voor het bestaande ICT beleidsplan betekent. Er worden samen met u duidelijke afspraken gemaakt over het eindresultaat, de benodigde tijd en de daarbij behorende investeringen. LinkiT draagt hierbij de eindverantwoordelijkheid en het risico en garandeert dat de gemaakte afspraken altijd worden nagekomen.
LinkiT kent voor de uitvoering een vaste methodiek met een flexibele response. In hoofdlijnen wordt het project in drie fasen uitgevoerd, te weten:
- Voorbereiding
- Ontwikkeling & Installatie
- Verhuizing & Nazorg.
Binnen deze fasen wordt de detailplanning aan uw organisatie aangepast. Voor een goede overdracht werkt LinkiT binnen de projectgroep (indien mogelijk) samen met medewerkers vanuit uw organisatie. Het hele project wordt zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau in samenspraak met u bewaakt. Natuurlijk rekent LinkiT ook een goede nazorg na de verhuizing tot haar verantwoordelijkheden.
Naast een hoogwaardige technische kwaliteit en een strakke planning hecht LinkiT veel waarde aan een goede relatie en goede communicatie. LinkiT beschikt over een professionele projectmanagementorganisatie en gebruikt boven op PRINCE2 een eigen projectmethodiek.
Uiteraard kunnen de kosten van een verhuizing pas inzichtelijk worden gemaakt op het moment dat er een concreet Plan van Aanpak op tafel ligt. LinkiT biedt haar projecten naar keuze aan op basis van vaste prijs (fixed price) of nacalculatie. Daarnaast kan er voor werkplekverhuizingen bijvoorbeeld een prijs per werkplek worden berekend. Uiteraard geldt voor al onze projecten een vaste kwaliteit en een vaste oplevertijd.
LinkiT heeft verschillende strategische partnerships met leveranciers van informatiemanagement, hardware, software en telecommunicatie(diensten). Vanuit deze partnerships kan vrijwel altijd een volledig pakket van diensten worden aangeboden waarbij de klant toch één aanspreekpunt houdt.
Bel vrijblijvend voor meer informatie over deze of een van onze andere diensten met een van onze account- of projectmanagers, telefoon 070-3073020 of stuur een e-mail naar mail@linkit.nl